Крупнейшее ежегодное профессиональное событие для риск-менеджеров, объединяющее современные подходы, технологии и инновации в области управления рисками финансового сектора.
В программу войдут выступления ведущих экспертов, дискуссия директоров по рискам, аналитические обзоры, панельные дискуссии и кейсы лидеров рынка
Russia Risk Conference в 2024 году состоится 15-16 октября. Конференция — традиционное место встречи CRO, топ-менеджеров, курирующих управление рисками, специалистов по мониторингу и валидации рисков, аналитиков и data scientists, экспертов-практиков в области управления кредитными, рыночными и операционными рисками, специалистов управлений количественного анализа и моделирования рисков
2-х дневная программа конференции представит текущие и предстоящие изменения в области финансового риск-менеджмента, и включает самые актуальные темы: подробный разбор макроэкономических трендов и их влияние на финансовый сектор, изменения бизнес-моделей финансовых институтов в условиях санкций, обсуждение сценариев развития ситуации на рынках и прогнозирование тенденций рисков, тренды в управлении рисками: социализации и глобализации рисков, эволюция методов и моделей
Отражает самую актуальную повестку, сформированную на основе анализа текущей ситуации и главных вопросах оценки рисков, перспектив и возможностей. Обсудим: как текущие реалии перекраивают рисковые стратегии финансовых компаний, ключевые риски информационной безопасности, какие подходы и инструменты сегодня могут обеспечат необходимую скорость и эффективность управления рисками, технологические возможности риск-менеджера
В рамках дискуссии директоров по рискам услышим мнения лидеров о ключевых рисках данного периода, обсудим изменения бизнес-моделей и тренды риск-менеджмента, поговорим о стратегическом управлении рисками и трансформации системы управления рисками в финансовых компаниях, определим ключевые внешние и внутренние факторы риска, а также обсудим как разные направления финансового бизнеса отреагировали на текущую экономическую ситуацию, и какие продукты стали более востребованными и какие более рискованными
Требования к системе управления операционным риском в кредитных организациях и кибербезопасность, серия блиц-интервью об комплексном управлении рисками в финансовых сегментах (банковский сектор, страхование, микрофинансирование, НПФ, лизинг, платежные системы). Второй блок блиц-интервью: комплексное управление рисками в отраслях: каршеринговые компании, мобильные операторы, технологические компании, производственные компании, сетевой ритейл, e-commerce
Роман Литвинов является директором по рискам (CRO) группы БКС. В число основных задач Романа входит комплексное управление всеми рисками группы и выстраивание консолидированной системы управления рисками.
Роман обладает 18-летним опытом управления рисками в рамках работы в ведущих российских финансовых институтах. Он начинал свою карьеру в ВТБ и Внешэкономбанке. До прихода в БКС на протяжении шести лет он развивал систему управления рисками банка и группы РСХБ (риски корпоративного и розничного бизнеса, инвестиционного банка, страховой группы и доверительного управления), где занимал позицию CRO.
Head of ML Laboratory Alfa Bank | HR-Brand ambassador | Chief Data Scientist | автор канала Нескучный Data Science | ex. Tinkoff | MIPT alumni
Начальник отдела операционных рисков Управления методологии кредитных и операционных рисков Дивизиона по управлению рисками, эксперт в области построения системы управления операционным риском, операционной надежности, оценки рисков аутсорсинга, обеспечения непрерывности деятельности.
Илья имеет более 22 лет опыта в организациях финансового и телекоммуникационного секторов: МТС, Почта Банк, Платежная система Виза, МТС-Финтех. Отвечал за стратегию, управления проектами и продуктами, повышение операционной эффективности. Реализовал проект по запуску транзакционного скоринга для розницы.
Все спикеры
1. Генеративный искусственный интеллект
2. LLM & бизнес-процессы
3. AutoML-сервисы: инфраструктура и бизнес-кейсы их применения
4. Доверенный искусственный интеллект
5. Что нам не хватает для ИИ-инноваций?
Head of ML Laboratory Alfa Bank | HR-Brand ambassador | Chief Data Scientist | автор канала Нескучный Data Science | ex. Tinkoff | MIPT alumni
Обсуждение ключевых трендов и вызовов финансового рынка в условиях ограничений внешних рынков и экономической нестабильности. Особое внимание будет уделено управлению рисками концентрации активов, перспективам расчетов в юанях, развитию рынка цифровых финансовых активов (ЦФА), последствиям изменения условий ипотечного кредитования, блокировке биржи, а также прогнозу и идентификации новых рисков на 2024-2025 годы.
Роман Литвинов является директором по рискам (CRO) группы БКС. В число основных задач Романа входит комплексное управление всеми рисками группы и выстраивание консолидированной системы управления рисками.
Роман обладает 18-летним опытом управления рисками в рамках работы в ведущих российских финансовых институтах. Он начинал свою карьеру в ВТБ и Внешэкономбанке. До прихода в БКС на протяжении шести лет он развивал систему управления рисками банка и группы РСХБ (риски корпоративного и розничного бизнеса, инвестиционного банка, страховой группы и доверительного управления), где занимал позицию CRO.
Методы машинного обучения сравнительно недавно стали применяться в системах подсчёта контрагентского риска (СПКР). Они зарекомендовали себя для использования в СПКР. С их помощью можно математически верно считать риски для экзотических сделок, решить проблему ценового арбитража между трейдинговой системой и СПКР, оптимизировать как общее время расчётов, так и время расчётов чувствительности показателей риска к изменению риск-факторов. В докладе рассматриваются примеры из реальной практики и обсуждаются дальнейшие направления развития СПКР.
Что нового: До недавнего времени подавляющее большинство российских банков не имело собственных систем подсчёта контрагентского риска, используя иностранные системы. Применение методов машинного обучения — это последнее слово в развитии СПКР в международной практике. Для российских банков, задумывающихся об импортозамещении СПКР, будет полезно узнать об опыте ведущей глобальной финансовой организации по внедрению СПКР основанной на применении методов машинного обучения, о новейших разработках в этой области в России, и дальнейших перспективах развития СПКР
В рамках дискуссии директоров по операционным рискам услышим мнения лидеров о ключевых рисках данного периода, обсудим изменения бизнес-моделей, тренды операционного риск-менеджмента и трансформации системы управления операционными рисками в финансовых компаниях, определим ключевые внешние и внутренние факторы оперриска, а также обсудим как разные направления финансового бизнеса отреагировали на текущую экономическую ситуацию, и какие продукты стали более востребованными и какие более рискованными
2024-2025: профиль и направления развития операционных рисков
Новое в регулировании процессов управления операционными рисками
Фокусные направления развития: киберриски, риски третьих лиц и аутсорсинг, риски изменений бизнес-процессов
Перспективы развития процессов операционной надежности
Устойчивость организаций к кибератакам и непрерывность бизнеса
Перспективы страхования операционных рисков
Построение риск-культуры управления нефинансовыми рисками
Направления развития контрольной среды и показателей уровня операционного риска
Начальник отдела операционных рисков Управления методологии кредитных и операционных рисков Дивизиона по управлению рисками, эксперт в области построения системы управления операционным риском, операционной надежности, оценки рисков аутсорсинга, обеспечения непрерывности деятельности.
Фокус изменений банковского регулирования в области операционного риска
Практика расчета капитала под ОР – продолжаем движение
Формирование риск-культуры оценки рисков изменений в бизнес-процессах организации
Риски аутсорсинга и третьих лиц
Начальник отдела операционных рисков Управления методологии кредитных и операционных рисков Дивизиона по управлению рисками, эксперт в области построения системы управления операционным риском, операционной надежности, оценки рисков аутсорсинга, обеспечения непрерывности деятельности.
Кибериспытание — это новый подход к оценке защищенности компаний, который строится на глубокой экспертизе белых хакеров, отраслевых экспертов ИБ и проработанной методике оценки, которые призваны гарантировать состоятельность и безопасность испытаний
Основные потребители — те, кто не может глубоко закопаться в состояние ИБ организации, но все еще нужны гарантии, что основные риски управляемы: Страховые, Клиенты и Партнеры, Владельцы, CRO и CFO
Кибериспытание поможет оценить критические риски ИБ в понятном виде, и эта оценка выражена в деньгах. Результат может оказать влияние на резервы, уровень операционного и финансового риска, может упростить диалог сторон
Илья имеет более 22 лет опыта в организациях финансового и телекоммуникационного секторов: МТС, Почта Банк, Платежная система Виза, МТС-Финтех. Отвечал за стратегию, управления проектами и продуктами, повышение операционной эффективности. Реализовал проект по запуску транзакционного скоринга для розницы.
Современный ландшафт, фокусные направления и проблематика управления киберрисками в современных условиях
Процессы и технологии управления киберрисками, что нового?
Методы оценки и рейтингования рисков информационной безопасности
Влияние рисков кибербезопасности на профиль операционного риска организации
Риски электронного мошенничества и социальной инженерии
Илья имеет более 22 лет опыта в организациях финансового и телекоммуникационного секторов: МТС, Почта Банк, Платежная система Виза, МТС-Финтех. Отвечал за стратегию, управления проектами и продуктами, повышение операционной эффективности. Реализовал проект по запуску транзакционного скоринга для розницы.
Дискуссия сфокусируется на анализе специфических рисков в секторах, таких как страхование, лизинг, мобильные операторы, УК, НПФ, микрофинансирование и ритейл. Участники обсудят современные подходы к управлению рисками, включая кибербезопасность, регуляторные требования и макроэкономические вызовы. Особое внимание будет уделено стратегическим решениям, позволяющим эффективно минимизировать риски и обеспечивать устойчивость бизнеса
Почему киберзащищенность компании заемщика должна быть интересна рисковику банка?
Инновационный подход к оценке через Кибериспытание.
ЧАСТЬ 1. Ключевые аспекты процесса качественной оценки операционных рисков
Построение процесса качественной оценки в кредитно-финансовой организации
Практика автоматизации процесса проведения качественной оценки рисков
ЧАСТЬ 2. Применение методов оценки операционных рисков на уровне кредитно-финансовой организации
Вопросы и ответы
ЧАСТЬ 1. Формирование, администрирование и развитие Системы обеспечения непрерывности и восстановления деятельности (СОНиВД) в финансовой организации
Формирование и роль центра компетенций в области СОНиВД, интеграция в процессы управления организацией:
Ключевые фокусы внимания и этапы построения СОНиВД, цикл СОНиВД:
Ключевые участники СОНиВД, в т.ч. роль центра антикризисного управления:
Зрелость ИТ и её влияние на скорость восстановления систем и бизнес-процессов:
Влияние современных реалий на СОНиВД:
ЧАСТЬ 2. Операционная надежность как составляющая программы непрерывности деятельности
Вопросы и ответы
Банк Открытие О дискуссии "Тренды риск-менеджмента и трансформация системы управления рисками"
Московский кредитный банк О конференции RRC 2022